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购物中心和便利店健康发展 实体零售转型成必然趋势

发布日期:2021-01-19 09:30浏览次数:
本文摘要:商务部的报告显示,今年第二季度,中国的购物中心和便利店保持了稳定健康的发展趋势。大数据、人工智能、物联网等新技术的应用,不仅给消费者带来了新的消费体验,也给购物中心、便利店等实体商业带来了新的活力。中国连锁加盟协会副秘书长、便利店委员会主任王洪涛告诉《经济日报》记者,作为一种最贴近消费者的零售业态,智能零售、跨境零售等新概念被明确提出,促使中国便利店行业快速应对,在技术创新和运营模式上进行重大调整,确保便利店整体市场规模每年保持平稳快速增长。

便利店

商务部的报告显示,今年第二季度,中国的购物中心和便利店保持了稳定健康的发展趋势。但业内专家指出,随着技术、资本和消费市场需求的发展,实体零售转型已经成为必然趋势,零售企业必须夯实基础,努力实现成功转型。

日前,商务部公布的2018年第二季度《中国购物中心发展指数报告》和《中国便利店景气指数报告》数据显示,总体而言,2018年第二季度中国购物中心和便利店市场保持了稳定健康的发展势头。大数据、人工智能、物联网等新技术的应用,不仅给消费者带来了新的消费体验,也给购物中心、便利店等实体商业带来了新的活力。对此,专家回应说,实体零售的转型是不可避免的。虽然企业正在努力提高自身的内部实力,资本成为一种推动力量,但未来行业的可持续健康发展必须受到更完整的政府设施政策的反对。

《中国购物中心发展指数报告》认为2018年第二季度中国购物中心发展指数为66.1,同比下降1.3,环比上升1.4个月,门槛达到16.1,购物中心市场仍处于健康发展状态。企业对下半年保持信心和悲观预期。根据去年的数据,租赁活动是一个关键指标,表明外部供应表现良好,这解释了购物中心租赁市场的市场需求进一步增加,实体零售品牌仍在以传导速度扩张店铺。

中国连锁加盟协会副会长吴瑞玲告诉《经济日报》记者,与此同时,只有渠道零售推广的新鲜电商餐厅、互联网健身房等新业态和新品牌也在购物中心寻找店铺,购物中心也是他们的主要实体渠道。吴瑞玲回应说,消费者更反感好的场景服务的体验市场需求,所以娱乐文化和儿童教育更活跃。以复合书店为例,购物中心不断涌现出一些书店的咖啡店之类的复合店,呈现出量大价高的现象。

也就是说,在房租不断下跌的同时,市场需求却很充裕,甚至呈现出一种找砖难的现象。从不同的物业类型来看,直销店式物业从此开始流行,安百里、首创、王府井、沙之川等国内外经验成熟的运营商引领了直销店市场。

区域性商场的租赁活动正在兴起,其辐射力还不如覆盖全市乃至全国的城市商场的窗口效应。《中国便利店景气指数报告》显示,2018年第二季度便利店行业整体景气指数为70.25,低于门槛值,便利店市场仍处于健康发展区间。整体来说,便利店的发展还是不错的。

2017年,百强便利店企业的销售增长率约为16.9%,门店数量快速增长18.1%,成为实体零售企业中增长最快的业态。店铺数量和销售额以两位数的速度快速增长。中国连锁加盟协会副秘书长、便利店委员会主任王洪涛告诉《经济日报》记者,作为一种最贴近消费者的零售业态,智能零售、跨境零售等新概念被明确提出,促使中国便利店行业快速应对,在技术创新和运营模式上进行重大调整,确保便利店整体市场规模每年保持平稳快速增长。机遇与挑战并存报告指出,中国购物中心机遇与挑战并存。

一方面,经济稳定、收入快速增长、消费升级为零售业的发展奠定了基础,新业态、新模式、新主体的兴起不断为市场带来新的活力。购物中心业主逐渐积累了经营经验,优化了运营管理。另一方面,慢 虽然整体市场占用率较好,但城市不同商业区之间、商业区不同项目之间的租赁情况和租金表现出进一步的差异化增加。

吴瑞玲表示,沈阳、天津、无锡、重庆等城市的一些商业区平均空置率高达20%,少数城市的现有项目往往有70%以上的空置面积,因此阶段性供应不足的风险不容忽视。空置率高直接影响购物中心的租金收入。

毕竟,购物中心项目的定位仍然是影响零售物业租赁的最重要指标。同时,运营经验对于展示项目的租金起着更重要的作用。2017年,17个主要城市租金同比下降的商场中,64%位于成熟度较好的非核心商务区,三分之二的项目由非专业、经验不足的开发商运营管理。

相反,2017年,主要上市购物中心运营商汉密尔顿项目的平均租金增长了15.4%左右,比2016年高出4.7个百分点。值得注意的是,零售行业的参与者数量和类型非常匹配,风险投资已经成为一股新的力量,不断线上和线下推进。统计显示,在2017年零售娱乐行业的285个风险投资案例中,有86个基金将全部或部分用于铺设线下店铺。

得到钱不是目的。如何更好的发展,夯实基础至关重要。

王洪涛指出,便利店行业目前仍面临挑战,尤其是当地便利店企业。虽然增长够快,但在运营、商品、信息化、供应链等方面与外资企业相比仍有相当大的提升空间。与此同时,店铺租金和人工成本持续上涨,人才流失也是便利店行业面临的挑战。

低而圆的生产要素一直是行业可持续发展的潜在威胁,这无疑对便利店行业的运营能力提出了更大的挑战。王洪涛表示,便利店行业必须不断创新,通过应用新技术进一步提高运营效率,从而消化大幅降低的运营成本。

便利店作为零售业态之一,属于劳动密集型行业。但从去年全年来看,就业指数往往在最近三个季度有所上升,反映出便利店行业管理者对未来行业发展中人才流失和引进的担忧。未来,便利店行业管理者不仅要加大人才引进力度,还要通过内部培训培养行业专业人才,保证行业的可持续发展。

监测显示,2017年吃紧的餐厅数量大幅增加,沃尔玛、家乐福、永旺等7家餐厅品牌重开45家门店,同比下降28.57%。实体零售转型不可避免。中国人民大学商学院教授、博士生导师刘向东拒绝接受《经济日报》记者的独家采访。很明显,一些发展良好的零售业态由于电子商务带来的冲击而遇到了挑战。

不同形式的零售商都在试图突破转型,但辩证地看,有的是企业根据市场变化长期自发调整是不道德的,有的是因为租赁合同到期,续租租金无法分摊。当然,也有其他人明显受到电子商务的影响,在运营中遇到了困难。

中国

只是每种格式都没有这个问题,市场上有竞争,所以有优胜劣汰。当你看到店铺关门的时候,你也应该看到新的开业数据,这样更客观。刘向东说。去年以来,智能零售等新概念成为争论的焦点,无人便利店也成为社会关注的焦点。

于是,各路资本开始关注和投资无人便利店的研发。虽然在资金运营、自由选择技术、商业计划等方面有不同的思路,但总的方向是将传统线下便利店升级为需要人工值班的门店,以降低人工成本。应用程序 显然,在刘向东,智能零售的概念是指通过互联网的反对,利用数字工具和数字决策进行产业转型,这应该是一个分为两个阶段的趋势过程。

第一阶段是C的结束,即与消费者建立联系,在渠道上建立整合,方便消费者自由选择。可以说这是前些年就已经建成的;第二阶段是B的结束,即通过数字化转型,改善企业内部运作,提高效率,完成供应链。

这个阶段可以说是去年才刚刚开始,目前有更多的企业在尝试这样做,但是因为考验企业的内部实力,支持合适的技术,缺乏人才,还处于追赶阶段,没有更顺利的案例可以遵循。


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