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某市房地产管理系统VPN建设研究

发布日期:2020-12-17 09:30浏览次数:
本文摘要:;[摘要]目前,房地产企业积极开展全过程跟踪是非常必要的。企业内部审计从事后审计向事前审计和事中审计转变是企业内部审计发展的必然趋势。探讨了房地产企业实施项目全过程跟踪审计的审计内容、审计思路和关键环节。[关键词]房地产项目全过程跟踪审计近年来,我国房地产业逐渐从“支柱产业”成为宏观调控的重点。 消除泡沫,稳定房价,传递房地产业务利润率,已经成为政府的政策取向。房地产行业将迅速告别暴利时代,行业利润不会理性回归,行业竞争将日趋激烈。

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;[摘要]目前,房地产企业积极开展全过程跟踪是非常必要的。企业内部审计从事后审计向事前审计和事中审计转变是企业内部审计发展的必然趋势。探讨了房地产企业实施项目全过程跟踪审计的审计内容、审计思路和关键环节。[关键词]房地产项目全过程跟踪审计近年来,我国房地产业逐渐从“支柱产业”成为宏观调控的重点。

消除泡沫,稳定房价,传递房地产业务利润率,已经成为政府的政策取向。房地产行业将迅速告别暴利时代,行业利润不会理性回归,行业竞争将日趋激烈。只有少数不具备优秀精细化优势、资金雄厚、渠道畅通、设备管理理念先进的房地产开发商不会离开。

在这样的背景下,房地产企业内部审计部门作为企业内部独立的国家评估机构,不应该通过有效的审计监督和临床实践,大力创新审计理念,提高企业管理水平,降低企业价值。一、积极开展项目全过程跟踪审计的必要性R&D项目具有周期长、数量大、控制环节多的特点。

建设过程中的任何环节,如设计、销售、订货、招投标、施工、监理等,往往存在漏洞,可能造成不可挽回的损失,直接影响项目的投资效益。因此,应该对项目进行全过程、全方位的监控。长期以来,R&D企业不太重视项目的全过程审计,审计部门的精力主要停留在项目竣工核保的审计和项目结束后的效益分析评估上,往往是为了弥补这一点。

这种事后审计,审计中发现的一些问题,已经不能再进行调查,或者没有调查的条件;有些调查比较被动。通过积极开展全过程跟踪审计,可以及时发现项目实施过程中经常出现的问题,及时提出调查方案和措施,实现项目效益最大化。二、项目全过程跟踪审计的内容和思路根据项目R&D流程和工作特点,R&D项目全过程跟踪审计可分为投资决策和设计阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段三个阶段。(一)项目投资决策和设计阶段审计。

1.R&D项目可行性分析是项目投资前期工作的核心和重点,也是项目决策的重要依据。审核时,应对可行性分析报告进行全面审查,重点审查以下内容:(1)综合企业战略发展拒绝分析项目投资、项目定位、前景、资本运营、效益、收益、面临的风险、防范措施等关键内容。(2)审查可行性研究报告中的基础数据、相关参数和经济指标,确认项目建设的经济效益和经济性。

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2.设计阶段是R&D项目管理的关键环节。根据相关研究,设计对工程造价的影响超过75%。

显然,优秀的设计是有效控制工程造价的关键。是否能保证工程工期和质量,是否能节约投资,在相当程度上设计质量是不一样的。现阶段的审核不要关注:(1)是否创建完整的筛选机制,自由选择设计单位;(2)检查是否使用了“限额设计”方法,是否分解了各项专业指标,是否成立了强大的设计评审小组,是否有适当的奖惩机制来保证设计质量;(3)分析设计方案是否经过价值工程优化,配套设备是否符合项目导向。(二)审计项目的实施阶段进入实施阶段,审计思路是根据项目目标,定期审查项目阶段性目标的完成情况,进行分析。


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